مدى تطبيق إدارات أندية المحترفين بكرة القدم في الأردن للتخطيط والتحليل الاستراتيجي على أرض الواقع

اسامة هاشم جابر, عمر عبد الكريم رضوان

الملخص


هدفت الدراسة إلى التعرف إلى مدى تطبيق إدارات أندية المحترفين بكرة القدم في الأردن للتخطيط الاستراتيجي والتحليل الاستراتيجي في أنديتهم ، من وجهة نظر أعضاء مجلس إدارة كل نادي ، وأيضاً إلى الفروق في وجهات نظرهم تبعاً لمتغيرات المؤهل العلمي والخبرة الإدارية والصفة الإدارية ، وقد قام الباحثان بتصميم استبيانٍ يقيس عمليتي التخطيط والتحليل الاستراتيجي ، وتكونت عينة الدراسة من 74 شخصاً من أعضاء مجالس إدارات أندية المحترفين بكرة القدم ، ما بين عضو مجلس إدارة ورئيس نادٍ ، واستخدم الباحثان المنهج الوصفي ، وقد أظهرت نتائج الدراسة أن الأندية الأردنية بشكل عام تعاني من ضعفٍ بالميزانية المالية وهو الأمر الذي يحد من عملية التخطيط الاستراتيجي للمستقبل ، وأيضاً أن الاندية الأردنية تستخدم التخطيط الاستراتيجي بدرجةٍ متوسطةٍ ، بينما تستخدم التحليل الاستراتيجي بدرجةٍ عاليةٍ ، وقد أوصت الدراسة بضرورة توفير مصادر ماليةٍ للأندية للقيام بعملية التطوير على أسس سليمةٍ ، واعتماد نماذج محددةٍ للتحليل الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي ، والاستعانة بمختصين في هذا الجانب .

الكلمات المفتاحية


التحليل الاستراتيجي، التخطيط الاستراتيجي، أندية المحترفين بكرة القدم.

النص الكامل:

PDF


Creative Commons License
هذا العمل مرخص حسب Creative Commons Attribution 4.0 International License.