"دور التكامل بين نظام المحاسبة عن تكلفة دورة حياة المنتج ومداخل إدارة التكلفة الاستراتيجية في تعزيز القدرة التنافسية للمنشآت الصناعية الصغيرة والمتوسطة الحجم في قطاع غزة" (دراسة حالة)

فؤاد محمد شلح

الملخص


هدفت الدراسة إلى بيان دور التكامل بين نظام المحاسبة عن تكلفة دورة حياة المنتج ومداخل إدارة التكلفة الاستراتيجية في تخفيض التكلفة الشاملة لدورة حياة المنتج وتوفير معلومات دقيقة للتحكم في صناعة القرارات السليمة بما يدعم ويعزز من القدرة التنافسية للمنشآت الصناعية، ولتحقيق هدف الدراسة تم إجراء دراسة تطبيقية على إحدى المنشآت الصناعية المتوسطة الحجم العاملة في مجال تصنيع السخانات الكهربائية في قطاع غزة حيث توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج منها: ان تطبيق مداخل إدارة التكلفة الاستراتيجية المتمثلة في: (سلسلة القيمة، المقارنة المرجعية، هندسة القيمة، التكلفة المستهدفة) في مراحل ما قبل الإنتاج أدت إلى تخفيض تكاليف البحث والتطوير ، وتحديد تكلفة نموذج التصميم الأمثل بما يحقق أهداف المنشأة ورغبات ومتطلبات العملاء، وأن تطبيق مداخل إدارة التكلفة الاستراتيجية المتمثلة في: (التحسين المستمر، سلسلة القيمة، التكلفة على أساس النشاط ABC) في مرحلة الإنتاج وما بعد الإنتاج أدت إلى تخفيض تكاليف مرحلة الإنتاج من خلال استبعاد الأنشطة التي لا تضيف قيمة، وتغيير أنظمة الإنتاج والعمليات المصممة التي أدت إلى تخفيض تكاليف الأجور المباشرة، وتكاليف الأجور غير المباشرة ، والتكاليف الصناعية غير المباشرة وإمكانية تخصيصها بدقة على المنتج ، كما أدت إلى تخفيض تكاليف مراحل ما بعد الإنتاج من خلال التخلص من تكاليف الوحدات المعيبة والمخلفات الإنتاجية. كما توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات منها: ضرورة قيام المنشآت الصناعية الصغيرة والمتوسطة الحجم بشكل عام والمنشأة محل الدراسة بشكل خاص بتطبيق التكامل بين مداخل إدارة التكلفة الاستراتيجية ونظام المحاسبة عن تكلفة دورة حياة المنتج من خلال تطبيق مداخل إدارة التكلفة الاستراتيجية في مراحل ما قبل الإنتاج ومرحلة الإنتاج وما بعد الإنتاج لتخفيض التكلفة الشاملة لدورة حياة المنتج وتوفير معلومات دقيقة للتحكم في صناعة القرارات السليمة بما يدعم ويعزز من القدرة التنافسية للمنشآت الصناعية.

الكلمات المفتاحية


نظام المحاسبة عن تكلفة دورة حياة المنتج ، مداخل إدارة التكلفة الاستراتيجية، القدرة التنافسية.

النص الكامل:

PDF


Creative Commons License
هذا العمل مرخص حسب Creative Commons Attribution 4.0 International License.