أثر الابتكار التنظيمي في ادارة الأزمات دراسة ميدانية على العاملين بالشركة السودانية المصرية للصناعات الكهربائية (سوداتراف)

طارق عثمان هلال, سهى احمد ارباب

الملخص


تهدف الدراسة الي توضيح دور الإبتكار التنظيمي كآلية فعالة لإيجاد الحلول والبدائل للتعامل مع الأزمات التي تواجه الشركات، معرفة قدرات المنظمة في إيجاد حلول غير نمطية تساهم في تقليل آثار الأزمات التي تواجه الشركة في ظل وجود بيئة غير مستقرة. تم استخدام المنهج الوصفي لعرض تسلسل المشكلة وتم استخدام منهج دراسة الحالة حيث تم اختيار عينة مكونه من (70 مفردة ) من مجتمع الدراسة ، توصلت الدراسة لعدد من النتائج منها:وجود علاقة طردية بين الإبتكار التنظيمي و زيادة فاعلية المنظمة في مواجهة الأزمات ، لدى الأزمات عدد من الأسباب يمكن تقسيمها الى اسباب شخصية ، اسباب اخرى لا يمكن للمنظمة التحكم فيها ،أسباب متعلقة بالتنظيم مما يجعل إيجاد حلول للأزمات أمر معقد لتداخل أسبابها وضرورة وجود اساليب متنوعة لحلها .أوصي الباحثان بضرورة الإهتمام بالموظفين االمبتكرين واتاحة المجال لهم للمشاركة الفعالة في اتخاذ القرارات، يجب على القادة والمديرين تهيئة مناخ ملائم للإبتكار التنظيمي وفتح المجال للعاملين لابداء أراءهم ومقترحاتهم ، اتخاذ التدابير التي تمنع حدوث الازمات ومحاولة التنبؤ بها والتعرف على مؤشرات حدوثها.

الكلمات المفتاحية


(الإبتكار التنظيمي، إدارة الأزمات، الإنتاجية، السيولة).

النص الكامل:

PDF


Creative Commons License
هذا العمل مرخص حسب Creative Commons Attribution 4.0 International License.