استثمار مهارات القيادة الناعمة لتحقيق التطوير التنظيمي دراسة تحليلية لآراء عينة من منتسبي المعهد التقني في السليمانية

رافد حميد الحدراوي, جلال عبد الله محمد

الملخص


انطلق البحث من مشكلة فعلية في الواقع الحالي تمثلت بعدد من التساؤلات المفاهيمية والتطبيقية من اجل تحديد مستوى اهتمام المنظمة المبحوثة بمهارات القيادة الناعمة والتطوير التنظيمي، فضلا عن اختبار علاقتي الارتباط والتأثير بين متغيرات البحث الرئيسة والفرعية. واختار البحث المعهد التقني في محافظة السليمانية ميدانا للجانب التطبيقي من خلال عينة عشوائية شملت(50) موظفا, اذ اعتمدت استمارة الاستبيان كأداة رئيسة لتجميع البيانات والمعلومات المطلوبة وذلك من خلال (37) فقرة خاصة بمتغيرات البحث , بواقع(21) فقرة لمهارات القيادة الناعمة (مهارة العمل الجماعي, التواصل, المبادرة, القدرة على القيادة, التنمية والتدريب, الفاعلية الشخصية, ومهارة تقديم الذات), و(16) فقرة خاصة بأبعاد التطوير التنظيمي( الدخول والتعاقد, التشخيص, تخطيط وتنفيذ التغيير, وتقييم التغيير).واستخدم البحث عددا من الوسائل الاحصائية لاختبار فرضياته. وتوصل البحث الى عدد من الاستنتاجات والتوصيات كان من اهمها ان المنظمة المبحوثة لديها اهتمام مقبول نوعا ما بمتغيرات البحث( مهارات القيادة الناعمة والتطوير التنظيمي) باستثناء مهارة التواصل التي تبين انها بحاجة الى زيادة الاهتمام من قبل المسؤولين بالمنظمة المبحوثة, فضلا عن ان مهارات القيادة الناعمة على المستوى العام تدعم التطوير التنظيمي على مستوى البحث الحالي, اما على مستوى الابعاد الفرعية لمهارات القيادة الناعمة فتبين ان مهارتي (القدرة على القيادة والتنمية والتدريب) لا تؤثر بالتطوير التنظيمي وان هاتين المهارتين بحاجة الى اعادة النظر بالأساليب والاجراءات المتبعة فيهما.

الكلمات المفتاحية


مهارات القيادة الناعمة، التطوير التنظيمي، المعهد التقني في السليمانية.

النص الكامل:

PDF


Creative Commons License
هذا العمل مرخص حسب Creative Commons Attribution 4.0 International License.