مدخل متكامل لإدارة التكلفة الاستراتيجية لدعم القدرة التنافسية لشركات قطاع الخدمات المدرجة في بورصة فلسطين: دراسة ميدانية

حمدي شحدة زعرب

الملخص


الملخص : تهدف هذه الدراسة إلى محاولة إلقاء الضوء على مدى تطبيق شركات قطاع الخدمات المدرجة في بورصة فلسطين لمدخل إدارة التكلفة الاستراتيجية، ولإنجاز ذلك قام الباحث بإجراء دراسة ميدانية، مستخدماً في ذلك قائمة معدة خصيصاً لهذا الغرض، حيث تم توزيع (24) استبانة، اعتمدت جميعها لغايات التحليل. وقد تبين من نتائج الدراسة أن مدخل إدارة التكلفة الاستراتيجية يؤدي دوراً رئيساً في الوحدات الاقتصادية- بغض النظر عن نشاطها- حيث يساعد على القيام بالعمليات الإدارية، وتعمل بشكل مستقل ومتوازن في ربط الأهداف الاستراتيجية طويلة الأجل بالأهداف قصيرة الأجل، وأن استخدام إدارة التكلفة الاستراتيجية في تقييم واتخاذ قرارات الاستثمار في ظل نظم تكنولوجيا المعلومات يدعم تطوير مراحل تقييم القرارات الاستثمارية، وأن شركات الخدمات المدرجة في بورصة فلسطين تقوم بشكل مبسط وبدون اتباع خطوات منهجية ومنظمة لاتباع الأدوات الاستراتيجية لإدارة التكلفة. وقد قدم الباحث مجموعة من التوصيات والاقتراحات منها: الاهتمام بالتحليل الاستراتيجي للتكاليف واستخدام أدوات إدارة التكاليف الاستراتيجية وذلك لتخفيض التكاليف وتحسين المركز التنافسي للشركة، وضرورة نشر الفكر النظري والتطبيقي لمفهوم الإدارة الاستراتيجية للتكلفة القائم على خطوات منهجية واضحة بين شركات قطاع الخدمات المدرجة في بورصة فلسطين حتى يمكنها من مواكبة التغيرات السريعة والمتلاحقة في بيئة الأعمال المعاصرة. الكلمات الدالة: إدارة التكلفة الاستراتيجية، شركات قطاع الخدمات، بورصة فلسطين، البيئة التنافسية.

النص الكامل:

PDF